El fracaso, un fantasma que persigue

hasta a los más grandes.

Aún cuando tienes el mercado a tus pies, la excesiva ambición o relajación, siguen sin ser una opción. ¿Coge buena fama y échate a dormir?¿Seguro?

     Para el siguiente proyecto, nuestro objetivo era descubrir el motivo de la caída de grandes imperios; y no, no hace falta rebuscar en la historia, no hablamos del año 476. Gigantes de la industria como Nokia, Blockbuster o Kodak forman ahora parte del pasado tras caer en bancarrota. Otras como BIC, o la menos conocida, Cereal Hunters, debieron plantear mejor sus estudios de mercado. Comenzamos.

Nokia: La avaricia rompe el saco

     La magnate en comunicaciones y tecnología de la primera década del siglo XXI. Fundada en Finlandia, nada menos que en mayo de 1865 fue, durante trece años, de 1998 a 2011, la reina de la venta de teléfonos móviles. Sin embargo, en los últimos treinta años el avance tecnológico ha sido de un calibre espectacular, quizás, demasiado espectacular. Con la llegada de los smartphones, el abanico de posibilidades era inmenso, y Nokia decidió ir a por todas ellas. Creó multitud de grupos de trabajo, y el ambiente interno de la compañía se descarriló. Ante unos accionistas impacientes y una directiva sólo abierta a nuevas noticias, había que ganar o perder. Aquel que consiguiese grandes avances obtendría muchas recompensas, mientras que, el que se quedase un poco atrás, estaba acabado. Así, en vez de grupos de trabajo, tenías una competición por equipos en la que la colaboración brillaba por su ausencia.

     Cuando quisieron darse cuenta, Google había desarrollado Android, y Apple IOs, y sus smartphones eran lo último del mercado. Sin embargo, su resultado fue multitud proyectos empezados sin nada sólido sobre lo que empezar a actuar. El resultado fue la pérdida de todo su poder para finalmente en 2013 ser absorbidos por Microsoft.

Blockbuster: Hay trenes que sólo pasas una vez

     Esta franquicia americana de videoclubes gozaba en los 90 del veinticinco por ciento del mercado mundial en videoclubes, con nada menos que nueve mil establecimientos a lo largo y ancho del mundo. 

     Pero en este tipo de mercados tienes dos opciones: O innovas, o naufragas. El alquiler de películas por correo, la guerra de precios de los DVDs, y el surgimiento de los vídeos bajo demanda en internet, junto con las infracciones de los derechos de autor que este nuevo medio traía consigo, acabaron con la empresa.

     ¿Podrían haber hecho algo al respecto? Ciertamente, no pudieron ponérselo más en bandeja. La ahora mundialmente conocida Netflix, llamó a la puerta de Blockbuster como startup, ofreciendo su modelo de negocio por 50 millones de dólares. Este, consistía en ofrecer al cliente todas las películas que quisiera al mes por una suscripción, en vez de cobrarles película a película. ¡Menuda locura! ¿Cómo vamos a hacer así dinero? Lo cierto, es que ese modelo de negocio les fue genial. Hoy, siguen con el mismo, pero esta vez a través de suscripciones por internet. Ya no te envían las películas por correo, sino que tienes un enorme catálogo de posibilidades en tu televisión,                     móvil o Tablet. Su precio actual es, nada menos que de 125 millones de dólares.

     Todo el mundo dentro de la empresa veía venir el desastre, pero nadie hizo nada. Rechazaron una gran oportunidad, tampoco innovaron por su cuenta; es decir, que esperaron a ver qué pasaría. En 2014, todas sus tiendas, a excepción de una, cerraron. Como curiosidad, esta última franquicia continúa abierta, en Bend, Oregón (EEUU); pues tras un acuerdo con la marca lograron conservar el nombre.

Kodak: No apuestes nunca todo a un sólo caballo

     La historia de esta empresa es, simplemente, increíble. Líder del mercado de diseño, producción y comercialización de equipo fotográfico durante todo el siglo XX, realizó verdaderas proezas. Fue una cámara Kodak la que grabó, en el 68, la llegada del hombre a la luna; y en los 70, el noventa por ciento de las películas vendidas en EEUU eran producidas por ellos.

    ¿Cómo es posible que una empresa así cayese en desgracia? Bueno, lo cierto es que, desde el principio, obtenían sus ingresos de forma muy poco diversificada. El setenta y dos por ciento de sus ingresos provenía de los cartuchos de tinta para realizar las películas con sus cámaras, Hasta la llegada de la nueva generación, su propio invento, las cámaras digitales, cometieron el error de invertir todos sus recursos tan sólo en este producto, sin dejar ninguna bala en la recámara. El resultado fue bueno por un tiempo. ¡Recuerdo que mi padre tenía una de esas! Con una carcasa granate que era preciosa... Pero el futuro estaba, desgraciadamente, en las cámaras integradas a los teléfonos móviles. La inversión había sido un fracaso. En 2010 el mercado fotográfico sufrió una bajada del diez por ciento, y la empresa, Kodak, se resintió un cuarenta y ocho por ciento. El 11 de enero de 2012 se declarará en banca rota. 

     Actualmente, trata de resurgir en el mercado. Fiel a su pasado, en el Consumer Electronics Show de 2015, un gran evento celebrado todos los años para que las compañías exhiban sus nuevos avances, presentó su primer smartphone, con una cámara de gran calidad. Tristemente, no tuvo ningún éxito, y desde entonces, poco más se sabe de
ella.


BIC: Nadie puede servir a dos amos y contentarlos a ambos

     La compañía francesa fundada en 1945 es por todos conocida. Me jugaría un par de euros a que cualquiera de nosotros tiene, al menos, un boli BIC en su casa. Supuestamente, su tinta da para trazar una línea de un kilómetro de largo. Claro, ¡que lo compruebe aquel al que le apetezca! ¡Como mucho te devolverán los treinta céntimos que pagaste por él! .


    La marca, siempre se ha dedicado a los productos desechables de bajo coste. Sus bolígrafos suponen el cincuenta por ciento de sus ingresos, sus mecheros, el veinticinco, y sus cuchillas de afeitar, el diecinueve. Pero no es bueno ser conformista. Decidieron, expandir sus mercados, nada menos que al de la ropa interior femenina. Por supuesto, el resultado fue nefasto. Creo, que no es necesario ser un genio para saber que, en lo íntimo que supone la ropa interior, los clientes demandan calidad. Y aunque es posible que estos productos de BIC la tuviesen, su imagen de marca como productor de objetos desechables no contribuye demasiado. El fracaso fue tan estrepitoso que les concedió nada menos que un lugar en el Museo de los Productos Fracasados de Michigan.



Cereal Hunters: Una moda pasajera

     Esta empresa, no tan conocida como las anteriores, se describe a sí misma en sus redes sociales como la primera cafetería de cereales en España. Tienen cuatro negocios: en Madrid, Barcelona, Andorra y, curiosamente, Colombia. Ofrecen un sinfín de tipos de cereales diferentes, con batidos o leche de colores. Sin embargo, antes de esto tuvieron un negocio en Valladolid que terminó por cerrar.

    Hay algo que ellos hacen algo muy bien: Publicitarse en las redes sociales. Su contenido es muy llamativo y pintoresco. Así, cuando abrieron todo el mundo estaba deseando ir a sacrse la foto. Eso está muy bien. Sin embargo, no supieron retener al público, lo cuál terminó por llevarles al cierre. El comienzo del trabajo fue todo un éxito, sin embargo, la falta de un buen remate que concluya como es debido la idea es lo que les habría sido necesario para mantenerse en el mercado.

Carlos Bernabé Melo:

"No hacer nada es lo normal"

Con tan sólo 18 años, ya es emprendedor. Desde luego, el invitado de hoy no pierde el tiempo

    El emprendedor. ¿Quién es para ti el emprendedor? Normalmente, lo primero en lo que pensamos es aquella persona que lanza y administra un nuevo negocio, una nueva idea, y cubre una necesidad en busca de un beneficio; el emprendedor empresario. Si nos pidiesen que profundizásemos en el concepto, hablaríamos también de otros tipos como el emprendedor social, caracterizado por tratar de resolver un problema de nuestro entorno.

     Por supuesto, todo esto es cierto, pero me gustaría que fuésemos un poco más allá. Quizá deba reformular la pregunta: ¿Qué caracteriza, para ti, una persona emprendedora? Creo que así está mejor, por ahí es por donde yo quería ir. 

     Una persona emprendedora se caracteriza, a mi forma de ver, por llevar un estilo de vida determinado: La curiosidad, el logro, y sobre todo, el deseo de sacar lo mejor de sí mismos; son puntos clave. Es aquel con ganas de asumir nuevos retos un día tras otro, y que no solo se levantan sin dudarlo tras caerse, sino que además, antes de reanudar el paso se detienen a analizar y apuntar aquello que les hizo tropezar. No volverán a cometer el mismo error.

     Realmente, cuando conoces a una persona así, no tardas en saberlo. Con sólo escucharles y ver su actitud hacia las cosas podrás identificarles. Este proyecto consistía en entrevistar a alguien que reuniese este tipo de cualidades. Por eso, hoy traigo conmigo a Carlos Bernabé Melo. Él es, para mí, una de las personas más activas y con ganas de comerse el mundo que conozco. Y no sólo eso, sino que, con tan sólo dieciocho años, ya ha empezado a dar sus primeros pasos. Recién graduado en el instituto, decidió tomar las riendas de su vida: "Cuando acabas segundo de bachillerato, es cuándo empiezas a darte cuenta de que tienes que hacer algo." 

     Una imagen vale más que mil palabras, y probablemente un vídeo más que diez mil; así que os dejo con la entrevista, que estoy seguro os va a encantar:

     A modo de conclusión, creo que Melo es, desde luego, la persona perfecta para el perfil de emprendedor. Sin miedo a nada, decidido a perseguir sus sueños piensen lo que piensen, no ha dudado en lanzarse a por todas a pesar de su juventud. No sólo eso, sino que además le da la vuelta a la tortilla: "Ser joven es una oportunidad, tenemos todo el tiempo del mundo para aprender.". La forma en que organiza su vida es, desde luego, digna de admiración; y su actitud de autosuperación día tras día es algo que, de seguro, le llevarán muy lejos.

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     Me gustaría introducir un nuevo apartado en los trabajos, que creo que tendrá un valor muy importante de aquí en adelante. Se trata de una autoevaluación, para resaltar aquello que creo haber hecho bien y aquello en lo que habrá que trabajar más adelante para mejorar. 

     Comenzando por las cosas buenas, me parece importante la preparación y el tiempo dedicado al trabajo. Tanto el recoger información del canal de Melo, como resumirla y sintetizar lo máximo posible. Me puse a mí mismo el reto de reducir la duración por debajo de 15 minutos, y lo conseguí. ¡Verdaderamente se podría hablar con Melo durante horas! Además, el primer intento de hacer la entrevista, por Zoom, un programa de videollamadas, parecido a Skype, fue un total desastre. La conexión a Internet me funcionaba muy mal, y el vídeo quedó inservible. Pensé durante una semana que lo pondría por escrito con los datos que me había recopilado y dejarme de rollos; pero finalmente me decidí a intentar una segunda entrevista, reformulando además el orden de las preguntas, que no me gustó demasiado, pero esta vez en persona; y Melo aceptó, lo cuál es algo que le tengo que agradecer, ¡desde luego le he dado bastante lata esta última semana! Creo que ese nivel de perseverancia ha sido algo muy positivo.

     Con respecto a los aspectos por mejorar, hay unas cuantos. En primer lugar, con respecto al contenido de la entrevista, normalmente estoy acostumbrado a hablar e interaccionar con un público, pero no a dialogar. Para la próxima vez, creo que debo dejar más hablar al entrevistado, pues en varias ocasiones le he cortado cuando había cogido carrerilla. Es importante relegarme a una función de fuelle, para incentivar al entrevistado a seguir hablado una vez se encuentre cómodo, y así dar más cuerda a aquellos temas de los que a él le guste hablar. Hay que desestructurar el plan de mi cabeza y prepararme para improvisar.

     En segundo lugar, la presentación visual. Si vemos shows de entrevistas en la televisión, como el Late Motiv de Andreu Buenafuente, el invitado debe situarse a la izquierda del plano, pues el cerebro occidental al leer de izquierda a derecha se fijará más en esta posición. El entrevistado es el importante. Y hacer más pruebas con la iluminación, y el audio, que en un tercer vídeo más, del que ahora os hablaré, el resultado ha dejado mucho que desear. ¡Incluso en el que os he presentado he tenido que trastear bastante para que se escuchase correctamente!

     Por último, la edición del vídeo. Si os habéis fijado, Melo está semi de espaldas casi toda la entrevista. Me reté a hacer un vídeo con dos planos, es decir, con dos grabaciones, para luego juntarlas. El segundo vídeo, que es el que no he subido y era el que enfocaba al entrevistado, pierde bastante en iluminación, y el audio apenas se escucha. Traté de cortar determinadas partes de cada vídeo y extraer el audio del primero para utilizarlo en un sólo vídeo final que juntase ambos planos. Conseguí hacerlo, pero el audio quedó totalmente descoordinado. Para la próxima, creo que debería empezar por retos más sencillos, como grabar con un sólo plano, pero con una mejor disposición y presentación; y utilizar medios de edición que ya sepa utilizar, en vez de intentar aprender para un trabajo.

     Valorando el trabajo y el resultado final en conjunto, creo que el ha sido bastante bueno, estoy contento con ello; pero aún quedan muchos detalles por pulir para la próxima.

Seis sombreros para pensar

    En el año 1985 el psicólogo Edward de Bono, creador del llamado pensamiento lateral, publicó su libro "Seis sombreros para pensar"; cuya metodología para la toma de decisiones en grupo se convertiría con el tiempo en una de las más útiles y reconocidas para el mundo de la  empresa.

    ¿Y en qué consiste la famosa herramienta que el libro nos propone? Pues, sorprendentemente, en algo muy sencillo. El proceso de innovación y creación de ideas se dividirá en las seis siguientes tareas o "sombreros", que serán asignadas a cada miembro del grupo:

• El sombrero blanco: El responsable de este tratará de pensar de forma neutra y objetiva, el encargado de organizar lo que será la base de datos del grupo. Deberá resolver cuestiones como: ¿Qué información tenemos? ¿Qué información necesitamos y cómo la conseguimos?

• El sombrero rojo: Encargado de hacer uso de la intuición, los pensamientos y las emociones, se planteará el siguiente tipo de preguntas: ¿Qué sentimientos o emociones me genera la idea? ¿Cuáles puede generar, por tanto, en el consumidor?

• El sombrero negro: Es juicioso, crítico, y en ocasiones hasta demasiado severo. Debe dejarse llevar por el negativismo, pero siempre de forma prudencial para evitar desanimar al resto del grupo. Tratará de sacarle los puntos débiles al proyecto: ¿Por qué no puede funcionar? ¿Cuáles son los posibles peligros?

• El sombrero amarillo: Actuará de alma del grupo, el optimista que ve el vaso medio lleno, buscará siempre los beneficios del proyecto. Se trata del opuesto al sombrero negro, y al igual que este, tampoco puede dejarse llevar o acabará en el mundo de la fantasía. ¿Cómo podría funcionar? ¿Cuáles son los potenciales beneficios?

•  El sombrero verde: Símbolo de la creatividad, el verde le dará mil vueltas a las cosas e irá planteando ideas sin descartarlas, por muy absurdas que en un principio puedan sonar. ¿Qué alternativas tenemos? ¿Existen posibles nuevas soluciones?

•  El sombrero azul: Deberá controlar y organizar el pensamiento, coordinando, clarificando y recopilando las aportaciones del resto del grupo. Además, tendrá que ser capa de exponer las problemáticas de forma objetiva.

    

   Ya conocemos las diferentes funciones de los sombreros. Ahora, cada miembro del grupo estará 1 minuto con cada sombrero; excepto el azul, cuya función llevará a cabo siempre el mismo miembro, que además se encargará de coordinar la rotación del resto.

    Pues aquí estamos, comiena un nuevo curso y volvemos al trabajo. Esta vez vengo de parte de otro profesor, y de otra asignatura. Dejamos atrás a Jesús, gran profesor de economía; comenzamos (o más bien retomamos pasado un año) nuestro cometido con Rosa, de igual reputación, al cargo este de la asignatura FAG, Fundamentos  de Administración y Gestión de empresas. Es seguro que los proyectos cambiarán de temática y de estilo. Sobretodo, aunque continuemos en estrecha relación con el mundo de la economía, en esta ocasión nos especializaremos en el mundo de la empresa, pero no lo analizaremos desde fuera, sino desde dentro. ¿Qué es el emprendimiento? ¿Quién es el empresario? ¿Qué precisamos para lanzarnos al mundo empresarial y montar mi propio negocio? 

    Segundo de bachillerato... ¡Qué duro suena! En ese caso, no queda otra que ponerse las pilas desde la primera semana. Antes de nada, agradecer a Rosa el habernos brindado la oportunidad de continuar empleando el blog para la realización de trabajos; y empezamos el curso con un precioso concepto: La innovación. ¡A por ello!

Pasea por tu ciudad

    Para este proyecto, el objetivo era encontrar en nuestra ciudad dos negocios que desarrollen una actividad innovadora, informarnos sobre ellos y a continuación presentarlo ante la clase.

    El primer negocio elegido se trata del restaurante Kamado Asian Food, ubicado en la Plaza del Poniente, en el centro de nuestra ciudad. No se trata para nada de un "chino vulgaris". Abrieron su primer local en León en mayo de 2018, y su gran éxito les transportó a su siguiente destino: Valladolid. A parte de su llamativa estética al estilo de las calles tokiotas repletas de puestos callejeros y luces de neón; y unos platos, si permiten mi humilde opinión, deliciosos; nos ofrece algo completamente diferente.

    Hablamos nada más y nada menos de un producto importado directamente desde la famosa Gastronomía del Sudeste Asiático, formado por países como Tailandia, Singapur o Filipinas. La acmella oleracea. Flor eléctrica para los amigos. Originaria de Perú y Brasil, sus efectos anestésicos locales y estimulantes del apetito terminaron por transportarla a la cocina asiática. Tras una sensación de cosquilleo eléctrico por toda la boca, empiezas a ensalivar de forma sorprendente, tus papilas gustativas se dilatan, sensibilian, y, finalmente, te conceden una experiencia        totalmente nueva al llevarte la comida a la boca. Sin duda, una experiencia que recomiendo a todos los lectores.

    En segundo lugar, tenemos, también en el centro de Valladolid, esta vez en la calle Juan Mambrilla, La Otra Librería Café. Como su propio nombre indica, al tiempo que disfrutas de una tarde agradable  con tus amigos sentado y disfrutando de una caliente taza; puedes allí adquirir un sin número de títulos de todo género y estilo. Con su apertura en diciembre de 2016 se convirtieron en la primera librería-cafetería de la localidad, una idea traída directamente desde Argentina, donde frecuentan este tipo de negocios. A día de hoy es cierto que tienen un par de competidores por la ciudad, usuarios de la misma idea. Sin embargo, ¿qué implica ser un negocio realmente innovador? Es cierto, inician un negocio único en la ciudad, pero el puesto hay que conservarlo. Fueron innovadores con su apertura y vuelven a serlo semana tras semana, organizando evento tras evento. Talleres ecológicos, debates, reuniones y audiencias con grandes autores que acuden al local a transmitir a esta comunidad, que no negocio, comunidad, sus experiencias, el por qué de lo que escriben, etc. Hoy, viernes 20 de septiembre, por ejemplo, la poetisa Be Gómez acudió con su libro "Todos los finales", y no se marchó sin regalar una firma en los ejemplares de cada uno de los presentes. 

    En definitiva, he elegido este último negocio no sólo porque fueron los primeros en desarrollar la idea de la librería-café en la ciudad, sino por su habilidad para renovarse continuamente y, en especial, por el grupo que han sabido formar en torno a unos clientes asiduos. Al entrar, hay un olor que se superpone al del café y al de los bollos, huele a familia, al olor de un hogar.

 

Entrada de valoración del curso 2018-2019

   

   El motivo por el que este año fui por economía, y por el que seguiré al año que viene no tiene mucho misterio: Me encantan las ciencias sociales. Estaba seguro de que me daría clase Rosa otra vez, pero el primer día cuando la tutora nos dijo que nuestro profesor se llamaba Jesús. En el primer momento que vi a Rosa la pregunté que cómo nos había abandonado, y ella me dijo que el profesor que venía era muy bueno. "A saber" pensé, "aquí te sueltan a cualquiera y les importa bien poco".

   Llega el primer día de clase y cuando entra Jesús por la puerta, yo en todo mi convencimiento liberal no pude más que comentarle a Miguel: "Verás, este fijo que es comunista". Lo cierto es que en ese momento mis convencimientos sobre la economía y el mundo en general iban bastante a lo sencillo: La economía no es más que gráficos y a las personas se encuadran fácilmente en bloques. Sin embargo según iba contando el profesor el método de trabajo a mí se me van iluminando los ojos, y al final de la clase la idea con la que me quedé  para mis adentros fue un "Vale, vale, vale; será de Podemos, pero yo creo que se lo podemos pasar. ¡Por fin una asignatura que nos mandan por trabajos y encima en economía!"

   Con el tiempo nos fuimos dando cuenta de que Jesús comunista precisamente no es, por no decir que todo lo contrario. Y es que precisamente lo que más me interesado del curso ha sido simplemente, su pensamiento. Algo totalmente fuera de lo que hasta entonces había escuchado, planteándose las cosas desde la base, en vez de dar las cosas por supuestas.

   Porque es muy fácil abrir un libro y explicar cómo funciona el sistema y en base a ello decirnos: "Todo lo que podéis hacer con la economía, que es así porque es así, es subir y bajar el salario mínimo, aumentar o reducir la presión fiscal y liberalizar o proteger el comercio. Por cierto, este es John Maynard Keynes. A partir de hoy quiero que le recéis todas las mañanas y todas las noches antes de dormir." Eso es un libro de economía de cuarto de la ESO y primero de bachillerato, y supongo que es también con lo que me encontraré en segundo. Sin embargo Jesús te muestra una cara distinta de la economía, el por qué el sistema del Estado de Bienestar es como es actualmente, cuales son sus fallos cuales sus ventajas, el problema de la deuda, del consumo, de la energía, autores diferentes... De repente tienes que ser crítico no sólo con subir y bajar los impuestos, sino con el funcionamiento del mundo entero y, por supuesto, con la responsabilidad que a ti te corresponde asumir de ese mecanismo. Lo cierto es que eso es algo que en ocasiones a la gente no le gusta. Quizás porque es demasiado complicado, quizás porque tienen miedo a salir de la caja, porque no quieren plantearse su propio sistema de vida. Quizás simplemente por dormir tranquilos, seguramente sea tan sólo por dormir tranquilos.

   Lo tres aspectos más positivos para mí de este curso van más allá de los temarios aprendidos. Los realmente importantes han sido, en primer lugar, aprender a pensar fuera de la caja, no sólo de la nuestra propia, para ver otras vías a mis propios planteamientos, sino a salir de la caja de las diferentes líneas de pensamiento y de la sociedad. En segundo lugar, aprender a trabajar como si me encontrase en una empresa. Matarme para entregar un trabajo como sea ese día a esa hora, y al acabarlo sentir satisfacción y no rabia, por estar haciendo lo que me gusta en vez de matándome para estudiar un examen. Por último, el haberme replanteado muchas cosas traspasándola de las clases a mi vida diaria: Tanto los hábitos de trabajo, como los planteamientos sobre el consumo, los planteamientos a gran escala y ser el ser crítico con toda idea aportada por quien sea en el campo que sea, el placer por trabajar de otro modo y los métodos de organización, etc. Porque a veces pensamos que el instituto debe reducirse a un profesor en una tarima, un temario y un examen, pero lo cierto es que en años como estos todavía nos queda mucho por aprender orientado hacia nuestro día a día, nuestra vida, y que el temario aprendido para los exámenes podrá quedarse o no grabado para siempre en nuestra memoria, ¿pero vale realmente para algo? Supongo que en parte sí, hay que saber aplicar la teoría para llevar a cabo la práctica, ¿pero acaso la gente trabaja de memoria? ¿Te piden en un trabajo que les recites el temario de la carrera? ¿O más bien que tú, con tus medios y tu forma de manejarte les des el resultado que ellos quieren? Todas estas preguntas tienes su respuesta que se resume en que el sistema educativo precisa de cambios para orientarse hacia el trabajo y no hacia la memorización y el acomodamiento, hacia la vida y no hacia las aulas. 

   Además quiero destacar la competencias adquiridas a nivel de la materia, a nivel de uso de los recursos TIC, y de escritura y redacción, las cuáles a pesar de haber sido enormes quedan poco a la vista detrás la importancia de todo aquello que aporta el nuevo sistema de aprendizaje aplicado por Jesús.

   Ahora bien, lo más positivo del curso, muy por encima de todo esto, ha sido encontrarme con un grupo como con el que me he encontrado. Eso sí que me ha hecho sentir como si trabajase en una empresa. Un grupo muy heterogéneo que nos hemos compenetrado como auténticos profesionales. Todos con nuestras aptitudes y nuestras carencias hemos ido llenando huecos hasta formar un vínculo que, aunque ya éramos muy muy amigos de antes, te lleva un pequeño paso más allá. "Sí, con estos tres figuras hice aquel vídeo". Cuando cuatro personas se matan a trabajar conjuntamente, totalmente dispuestos a hacer el que sea lo que sea, en lugar de pelearse por tratar de hacer lo menos posible, y tienen unos resultados como los que tuvimos (y aunque no hubiesen sido tan buenos), aprendes la importancia del trabajo en equipo y de la coordinación. 

   Realmente ha sido una experiencia enormemente satisfactoria compartir este año con uno de los mejores profesores que he tenido nunca y con el que pretendo mantener el contacto, y con los tres fieras con los que he formado este grupo de trabajo. Quiero dar las gracias a todos ellos por haberme enseñado tanto durante este año, en el que las cosas han marchado a otro nivel, en el que realmente he disfrutado con el trabajo día a día.

De verdad, muchas gracias.

#somosguapos

                    

¿Nacional ecologista?

¡¡Pues que sepan que yo a partir de hoy me declaro Nacional ecologista!!

Y puede ser que a alguno le suene raro...

  Por supuesto es una broma, no guardo ninguna simpatía con ese capullo a quien todos reconoceríamos de sólo verle el bigote. Pero vamos a cambiarle el nombre y a pensarlo un poco: Un ecologismo nacionalista. ¿De verdad son conceptos tan antagónicos? Dentro de todas las variantes que estos dos movimientos sociopolíticos puedan tener, sin referirme por supuesto a ninguna posición extremista, encontramos que tanto el uno como el otro propugnan y persiguen la autarquía. Y de eso es de lo que precisamente quería hablaros hoy, de la autosuficiencia, en este caso, energética. 

   Lo cierto es que se avecinan tiempos de cambios, y son estos periodos de grandes transformaciones históricas en los que se decide quiénes quedarán a la cabeza del mundo y quiénes un poco más atrás. Empezaremos por el cambio climático y el cénit de los combustibles fósiles junto con sus consecuencias, y a continuación analizaremos las medidas a adoptar contra los problemas que amenazan nuestro tiempo, las aportaciones macroeconómicas de las energías renovables, el autoabastecimiento energético, por qué España tiene un gran futuro en este campo, y qué nos aportaría esto a nivel internacional.

  ¿Es posible creer y preocuparse por el cambio climático y al tiempo buscar un mayor poderío nacional? Alguno de Podemos posiblemente diría que no. Bueno, vamos a verlo.

1. El cambio climático y el fin de los combustibles fósiles, ¿es posible que sean algo más que sandeces?

El cambio climático

   Hasta hace no mucho tiempo, yo era un negacionista empedernido, y es probable que alguno que esté leyendo esto también lo sea, por tanto, creo que es importante abordar este punto en primer lugar.

   El martes pasado mantuve una conversación con Alejandro, un amigo que nunca ha creído demasiado en el cambio climático. Por suerte, lo apunté todo:

 - ¿De verdad ahora tu también crees en ese tipo de cosas? Vamos hombre Jaime, que tú eres una persona inteligente que sabe cuándo lo que tiene delante es una pantomima para ganar pasta.

 - Bueno, entonces igual podrías darle una oportunidad al asunto, ¿no crees? Como bien has dicho, se reconocer cuándo algo es o no es un cuento. 

 - Ja! Yo le daré una oportunidad cuando me plantes sobre la mesa

UN SÓLO argumento fiable, ¡Vamos, a ver si atinas!

 - Pues ya que lo comentas, el otro día encontré un estudio sumamente interesante. Lo cierto, es que en el hielo de la Antártida podemos encontrar un conocimiento seguro de cómo era nuestra atmósfera hace 800.000 años. ¿Cómo es eso posible te preguntarás? Lo cierto es que al congelarse el agua, quedan atrapadas en ella pequeñísimas burbujas de aire, y mediante su análisis, podemos conocer las ppm(partes por millón)de CO2 de la atmósfera, y al mismo tiempo, su temperatura. Lo cierto, es que nunca la cantidad de este gas se había multiplicado como en los últimos 300 años, en los que ha pasado de una cifra más o menos estable en una media de 280 ppm durante 800.000 años, a los 415'70. ¡Aquí lo tienes!

 - Bah, vale, ¿¡y qué!? No hay pruebas de que sea el ser humano el responsable de ello, la comunidad científica no está para nada de acuerdo, yo he leído varios artículos que aseguran lo contrario.

El ppm ha variado durante la historia en otras ocasiones de forma natural

 - Es cierto. Igualmente amigo, sin asociar la causa-consecuencia así a la ligera , es a partir de la Revolución Industrial cuando el CO2 junto con otros gases de efecto invernadero se dispara. Y no hay nadie que se atreva a negar que la quema de combustibles fósiles no genere gases de este tipo ¡Y además lo estamos haciendo en masa! Además, aunque haya científicos que nieguen esta relación entre ambas realidades, el 97% de ellos sí que considera que somos nosotros los responsables. El ipcc(Grupo Internacional de Expertos sobre el Cambio Climático en español)asegura que somos los seres humanos los causantes.

 - A ver, es posible que digan eso, pero no son más que intereses de empresas y países.

 - No negaré que hay intereses en este bando, pero como en todo, también los hay en el tuyo. Sin embargo, el ipcc no se mueve precisamente por el interés, sino que se trata de un grupo de expertos seleccionados por 197 países para la investigación del cambio climático. Detrás de las teorías negacionistas, por otro lado, hay multitud de empresas que las han financiado con el obetivo de continuar haciendo de su producción externalidades negativas que luego suframos entre todos, como es el caso de Nick Surgey, la mayor empresa mundial de producción de carbón.

 - ¿Igualmente si tan clara estuviese la situación de que hay cambio climático no crees que todos lo veríamos muy fácilmente?

 - Pues precisamente puede que el problema sea que no prestamos suficiente atención. 2016 ha sido ya el año más caluroso desde 1880, 2017, el segundo más caluroso, y 2018, el cuarto. En los últimos 22 años hemos batido récords en veinte veces ocasiones. ¿O no lo hemos notado en la ciudad? !Los veranos(en términos de calor)españoles ya son cinco semanas más largos que en los 80, la temperatura de nuestras ciudades ha subido el doble que la media mundial, dos tercios del país amenazan con convertirse en un desierto, y el Mediterráneo sube 1cm cada tres años! Mira, así ha subido la media de la temperatura global tan sólo en los últimos ciento treinta años:

 - Vale vale, puede ser, pero eso es culpa de China, no de Europa, que vierte el 84% de los plásticos que hay en el mar, y produce la gran mayoría de los gases invernadero de la atmósfera. ¿Y Estados Unidos qué? Si no se preocupan será por algo.

 - Es que por si fuera poco, China, que como ya has dicho se preocupa más bien poco por la contaminación y el cambio climático, ya ha comenzado la instalación masiva de fuentes de energía renovable. Según datos de la organización Bloomberg New Energy Finance, han invertido 133 mil millones en esta instalación, consiguiendo centrales que suman en total 53 gigavatios a lo largo de un año. Alemania fue considerada pionera en 2017 por conseguir apenas dos gigavatios anuales.

 - Mira... no lo sé. Ya leeré algo más sobre este tema, pero no me fastidies hombre. Igual tienes razón, ya le echaré un ojo.

   Yo terminé por reírme ante esto último, y él, riéndose también, me dijo que soy tan pesado con política y economía que igual hasta acabo de convenciéndole y todo. Es posible que también haya hecho que alguno de los lectores se replantee también este tema.  

   Lo cierto, y a estas alturas ya es innegable, es que el cambio climático ha llegado, y para quedarse. Ya no se habla de evitar sino de adaptarnos al cambio climático, hasta que podamos retroceder y recoger de nuevo la  correa al monstruo que hemos creado, pues como ya habéis leído, algunas consecuencias como el aumento de las temperaturas en el mundo y, en especial, en España ya las estamos viendo. Pero es tan sólo el inicio de lo que podría llegar a ser algo catastrófico si no actuamos ya.

A la izquierda, porcentaje de personas de a pie que creen en el cambio climático,

a la derecha, porcentaje de científicos que creen en él

Las consecuencias del cambio climático

   Desde enero de 2011, al principio de cada año el World Economic Forum realiza una lista de las principales amenazas para la humanidad. Al principio, tan sólo figuraban tres peligros: Epidemias, guerras y crisis económicas. ¿No se comieron demasiado la cabeza verdad? Sin embargo poco a poco otros asuntos fueron adquiriendo mayor prioridad. Hoy, la lista de los mayores riesgos a los que la humanidad son las armas de destrucción masiva, eventos meteorológicos extremos, crisis del agua, desastres naturales, y, por supuesto, fracaso de las medidas contra el cambio climático. No estamos hablando de una "subidita" de temperaturas que nos permita quitarnos la chaqueta un poco antes cada año, sino de un verdadero peligro para la humanidad, ya por encima de otros como la guerra.

 - ¿De verdad es para tanto?

 - Para tanto y mucho más amigo. 

   Todo en este mundo tiene sus causas y sus consecuencias. Detrás del cambio climático y de la lucha por el control de los combustibles fósiles, se desencadena toda una red de problemas que a cualquiera de nosotros le causará pavor. Y si he de ser sincero, a mí, me tiene acojonado: El cambio climático traerá consigo pérdida de la biodiversidad y cambios en las precipitaciones, que desembocarán en crisis de alimentos. Desastres naturales más intensos y frecuentes, que ya han comenzado a hacer acto de presencia. Sin embargo, al haber afectado sólo a los países más pobres no hemos hecho demasiado caso, pero cuando lleguen hasta nosotros, nuestras infraestructuras no estarán preparadas para ellos. Sufriremos una enorme crisis de refugiados por territorios ante la subida del nivel del mar, que han empezado a sufrir países como Kirabati, un pequeño conjunto de islas cercanas a Australia que pide ayuda porque sus territorios ya han comenzado a desaparecer mar (por supuesto no han sido muy escuchados), y son sólo los primeros de una larga lista en la que se incluyen ciudades como Venecia, Tokyo o Nueva York. Las protestas se harán continuas y masivas, el precio de la energía se disparará y la inflación más aún, caos y más caos que llevarán a gobiernos desbordados y colapsos nacionales, y, por supuesto, guerras.

En ocasiones nos resulta imposible creer que pueda ser cierto por lo dramática que resulta

la situación. O a lo mejor nos lo negamos a nosotros mismos para poder conciliar el sueño.

El cénit del petróleo (peak-oil)

   Tampoco quiero ser un alarmista ni convertirme en una especie de profeta que augure el mal de Dios, pero aún no he terminado. Y es que a parte del  cambio climático, tenemos un segundo problema. Vivimos en una sociedad industrial que ha sido construida sobre los pilares de las energías no renovables, en especial sobre el del petróleo. No sólo arranca nuestros medios de transporte, lo que ya le da un papel muy importante, sino que el 81% de la energía mundial procede del petróleo, el carbón y el gas y el 11'5% de las centrales nucleares. El tiempo natural de formación del "oro negro" según los expertos en este campo oscila entre cientos de miles de años a varios millones de años. No es una cifra demasiado exacta, pero creo que nos vale para hacernos una idea de por qué deberíamos ser cuidadosos y aprovechar correctamente su uso. ¿Hemos hecho lo que teníamos que hacer? Bueno, no exactamente, esta es la evlución del consumo energético en los últimos dos mil años:

   

 - Hombre eso es verdad, pero digo yo que tendremos petróleo para rato con lo grande que es el mundo. ¿No?

 - Pues... lo cierto es que no exactamente. Te explicaré:

   A mediados de los cincuenta el geofísico norteamericano Marion King Hubbert decidió investigar sobre el tan preciado material que los Estados Unidos habían comenzado a extraer en masa de debajo de sus suelos desde los primeros años de la década. Se convirtió en la primera persona en estudiar el ritmo de extracción del  petróleo, y en 1956, desarrolló La curva de Hubbert:

   Tras su investigación llegó a la conclusión de que la producción de todos los pozos petrolíferos tenía una representación en forma de campana, cuyo punto máximo es el cénit o pico de producción, donde se concentra la mayor producción de petróleo debido a su facilidad de explotación. A partir de aquí, la explotación se vuelve más complicada a medida que la cantidad de petróleo comienza a decaer. Como la todos los pozos se representan en forma de campana, la suma de todos los pozos por consecuente, también. En base a esta teoría predijo que el cénit del petróleo de Estados Unidos llegaría para principios de los setenta, y así fue. Concretamente en el 1971. A partir de entonces las compañías petrolíferas americanas salieron en estampida a conquistar nuevos yacimientos que les permitiesen continuar en el negocio. 

Curva de Hubbert

   La siguiente predicción de Hubbert fue un paso más allá. El cénit de la producción mundial de petróleo llegaría a principios del siglo XXI. Cincuenta años más tarde, la AIE (Agencia Internacional de la Energía) declara que entre 2005 y 2006 alcanzamos el pico de producción del petróleo.

 - ¿Cómo se va a estar acabando ya hombre, si yo sigo echándole gasolina a mi coche todos los días? Los gobiernos estarían avisándonos ya de ello y guardando petróleo, pero yo no oigo a nadie decir nada por ningún lado.

 - Multitud de organizaciones se hacen eco de ello, se organizan protestas en las calle, proyectos de renovación de nuestras energías, etc.; pero a los más mayores no les interesa, y si a ellos no les interesa, a los políticos tampoco. A menudo si no oímos es porque no queremos escuchar. 

   Desde el 2006 empleamos petróleos no convencionales, es decir, de calidad inferior y de mayor dificultad de explotación. Algunos ejemplos son el petróleo esquisto, las arenas bituminosas, o incluso medidas tan brutales que atentan ya no indirectamente, sino directamente contra el medio, como es el fracking, ese método de extracción que tanta polémica ha generado en nuestros pueblos. La Tasa de Retorno Energético (TRE) se ha desplomado totalmente. En 1859, se obtenían 100 unidades de energía por cada unidad empleada para la extracción. En la actualidad, el mejor petróleo disponible tiene una TRE de veinte a una, pero otros como los yacimientos de alta mar tienen tan sólo un 5/1, y Estados Unidos comienza a buscar el poder en Venezuela  para la consecución de un petróleo de dudosa calidad. Y es que el momento en el que el petróleo deje de ser estable está ahí, tan cerca de nosotros que provoca vértigo. Los expertos en el  campo afirman que es necesario un TRE mínimo de cinco a uno, como el de los yacimientos marinos, para mantener nuestra sociedad tal y como la conocemos.

 - ¿Comienzas a entender de lo que te estoy hablando no? Pues no te relajes, que no sólo el petróleo se rige por la curva de Hubbert.

   Todos los combustibles no renovables poseen un pico de producción, y por desgracia, estamos a punto de superarlos todos. Se predijo que el del carbón llegase entre 2018 y 2025. Por ahora no lo hemos alcanzado, sólo es cuestión de tiempo. ¿Y el gas, ese combustible fósil alternativo que "contamina mucho menos"? Entre 2020 y 2025 llegará a su cénit. ¿Energía nuclear? A pesar de no ser un combustible fósil, el Uranio también es un recurso no renovable, y al igual que el gas, llegará a la cima de la  campana entre 2020 y 2025. Este es un callejón sin salida. Los recursos se acaban, nuestro consumo aumenta, y el mundo tal y como lo conocemos está a punto de cambiar  por completo.

 - ¿¡Qué dices!? ¿¡Pero tendrá que haber alguna alternativa no!?

 - Las hay, las hay, déjame seguir con la explicación e irás viendo cómo podemos solucionar el problema. De momento continúa tan atento como hasta ahora.

Pico de extracción del petróleo en millones de barriles por año; desglosado en regiones

y tipos de yacimientos.

2. Las energías renovables, sus aportaciones macroeconómicas, y el futuro de estas en España.

Las energías limpias: El futuro

- Bueno, supongo que ahora me contarás la milonga de lo guays que son las energía renovables y de cómo con ellas vamos a salvar futuro. Igual podemríamos saltarnos esta parte.

 - !Jajajaja! No, ten por seguro que no todo es tan fácil. Si no, el problema ya habría sido solucionado hace tiempo.

   Actualmente, el consumo energético mundial es enorme, y las cosas no se pueden cambiar de la noche a la mañana. Las energías renovables disponen de una muy baja Tasa de Rentabilidad Energética, tienen una gran dependencia de los combustibles fósiles y de materiales raros para su instalación, mantenimiento y producción, y son demasiado intermitentes. Hoy por hoy circulan por el planeta, más de cien mil millones de vehículos privados , doscientos millones de vehículos de alta capacidad, veinte mil aviones comerciales, noventa mil barcos mercantes, etc. Es por eso que necesitamos más desarrollo y más inversión en I+D+i, la cuenta atrás ya ha empezado.

   Los avances en los últimos años en países como el nuestro han sido muy prometedores. En España, tres de cada cuatro casas ya se ilumina sólo con energía eólica, y el 39% de nuestra electricidad proviene de energías renovables, y controlamos el 10'5% de la energía ecológica mundial. Ya exportamos más energía verde que vino o calzado. Y, lo más importante, es que la energía eólica y la solar ya son las más baratas de todas. 

 - ¿Entonces cómo es posible que aún no nos hayamos pasado por completo al otro bando si hay tanto dinero? ¿No se supone que las empresas van detrás de los beneficios? ¿Por qué no se invierte masivamente en energías renovables?

 - Por supuesto, las empresas buscan su beneficio, esa es su función y su objetivo, el beneficio, pero el dinero ya invertido y la pasividad gubernamental suponen una enorme traba al desarrollo de estas nuevas tecnologías.

   Lo cierto es que las empresas energéticas, aunque sean conscientes de que el juego de los combustibles fósiles toca a su fin, han invertido ya millones de euros en el negocio del petróleo, en la adquisición de terrenos ricos en el material, maquinaria de extracción, refinado, etc.. Aventurarse a la inversión en las renovables es un enorme riesgo para ellas, por lo que prefieren mantener el juego todo lo que sea posible para amortizar la inversión. Aquí, el Estado debe asumir un papel principal, sin embargo, este no termina de tomar cartas en el asunto.

 - ¿El Estado? ¡Yo pensaba que tú eras liberal!

 - Claro, y lo sigo siendo, yo nunca he creído en las prohibiciones, las imposiciones ni en los impuestos coercitivos. En la conclusión final te explicaré cuál es el rol que para mí deben tomar los gobiernos.

Las aportaciones macroeconómicas y ecológicas de las energías renovables 

en España:

    España es, por sus cualidades geológicas y geográficas, uno de los países con más futuro en la producción de energías renovables. Según un equipo internacional de investigadores de la Universidad de Stanford (EEUU), formado por norteamericanos, alemanes y daneses; España podría para el 2050 autoabastecerse energéticamente. Sus cálculos estiman una producción del 33'5% de energía eólica, 17'2% de paneles solares en las casas, 13'6% de energía eólica marina, 11'0% de energía solar concentrada, 8'4% de plantas solares, 8'3% de paneles solares y 6'3% de plantas hidroeléctricas, junto con un 1'7% de producciones mediante otros métodos de menor importancia.

   La Asociación de Empresas de Energías Renovables realiza cada año una evaluación del impacto macroeconómico de las energías renovables. Los siguientes datos han sido tomados del informe del 2017: La aportación al PIB fue de 6.951 millones de euros, un 0'8% del mismo. El crecimiento de las empresas dedicadas a las energías renovables fue del 8'7%, y el empleo generado 78.667. La balanza comercial fue sumamente positiva, con un saldo neto exportador de 3.117 millones de euros. El ahorro en importaciones energéticas fue de 2.115 millones de euros y se evitó la llegada de 14.327.000 toneladas de petróleo y la emisión de 40.570.000 toneladas de CO2 a la atmósfera, lo que supone un ahorro de 237 millones de euros. Los ahorros del mercado energético fueron de 2.584 millones de euros.

   Sin embargo, las empresas dedicadas a las energías limpias luchan completamente contracorriente. Aunque los datos del 2017 sean sumamente positivos, estos no son más que la recuperación de un enorme desplome que sufrió esta industria en el 2013 con la creación del Impuesto sobre la Generación de Energía Eléctrica. El esfuerzo tributario de las productoras energéticas es del 3'3%, casi el triple que la media española, 1'2%. En 2012, el año de mayor bonanza de las energías renovables, durante el que generaron 10.286 millones de euros para el PIB, un 1'02% del mismo y daban empleo a 127.548 personas, 50.000 más que en 2017. Sin embargo, en esa época su contribución fiscal suponía un total de 569 millones de euros, mientras que hoy, es de 1.089 millones. No sólo deben abonar el Impuesto sobre sociedades, que constituye un 33% de su pago, sino además el impuesto a las energéticas, nada más y nada menos que un 60% de esta contribución.

Impuestos aportados por la industria de las energías renovables. En rojo, las subvenciones,
naranja otros impuestos, verde otros impuestos, amarillo Impuesto sobre Sociedades,
y en azul el Impuesto sobre la Generación de Energía Eléctrica.

3. Conclusión.

   El cambio climático ha comenzado finalmente a afectarnos, y el fin de las energías no renovables está por llegar. Las medidas son urgentes y necesarias. El mundo va a cambiar para sobrevivir, y es el momento de España para no quedarse atrás, e incluso para convertirse en una superpotencia ecológica, por medio de la exportación energética.

   Actualmente, el 72'3% de la energía es importada, principalmente de Rusia, Irán y Arabia Saudí y el gasto en esta importación energética es de 25.132 millones de euros,  es equivalente al gasto de cinco ministerios juntos: El de Fomento, el de Educación y FP, el de Sanidad, Consumo y Bienestar, y el de Ciencia, Innovación y Universidaes; que suman, entre todos, un gasto de 25.156 millones de euros.

   Como hemos visto, según un estudio de la Universidad de Stanford podríamos ser autosuficientes en la producción eléctrica, una cualidad que nos concede una enorme independencia de los diferentes poderes internacionales, además de poder explotar nuestra capacidad exportadora. No podemos continuar insistiendo en la industria minera que hemos arrastrado desde la Primera Revolución Industrial. Debemos actuar en base a la teoría de la ventaja comparativa de David Ricardo, explotando aquellas capacidades de producción en las que somos mejores que el resto. 

   Las consecuencias macroeconómicas que podrían derivar en el futuro de la inversión en las energías renovables resultan impresionantes. Según el mismo estudio de la Universidad de Stanford, evitaríamos 17.400 muertes por contaminación al año, junto con un ahorro de 150.000 millones de euros en medidas sanitarias y climáticas. Crearíamos tres empleos por cada uno destruido, y 155.000 para la construcción de infraestructuras junto con 164.000 empleos para el funcionamiento cotidiano.

   Sin embargo, todo esto necesitará de la intervención del Estado. Yo, personalmente, nunca he creído en las prohibiciones ni las obligaciones. Los beneficios fiscales, las ayudas a la inversión, al tiempo que se deben crear impuestos coercitivos para las producciones contaminantes. Pero no estoy hablando de medidas simples de unos pocos impuestos para aquí, otros pocos para allá. Desgraciadamente el panorama político no da tanta importancia como debería a la situación. Debido al desequilibrio en la pirámide de población, las personas más mayores son el público a captar, y no se encuentran demasiado interesados en el asunto. Ahora bien, ¿hasta cuándo alargarán este pasotismo metódico? Es necesario, bajo mi punto de vista, la entrada del Estado de forma directa en el asunto. La transición ecológica debe ser establecida como prioridad nacional, en primer lugar por el motivo ecológico: La Cumbre de París ya no habló de evitar, sino de reducir los efectos del cambio climático, y según los expertos, 2030 será la última llamada para evitar la irreversibilidad de los hechos. Y en segundo lugar, económico. Abanderarnos como superpotencia verde, no sólo nos concederá gran prestigio internacional sino que también nos dará poder para mover fichas en el objetivo internacional de llevar a cabo el cambio de la sociedad contemporáneas.

 - Estoy de acuerdo con todo lo que dices pero... ¿De verdad?¿España como potencia internacional?¿Tú crees que es posible? 

 - No lo veo como una posibilidad, sino como algo que debe llevarse a cabo. Sin embargo debemos ser nosotros, los de a pie, quienes lo exijan a los gobiernos, de no ser así, no habrá actuación que valga. Muchas personas ya creen en ello. Muchas empresas también. Es una oportunidad, un momento como los que se presentan una vez cada mucho tiempo, un momento para escalar como país y como sociedad.

Podréis encontrar la bibliografía de la entrada en el siguiente enlace:

https://www.symbaloo.com/mix/bibliografiaeconomia

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